Почему отказ уплотнения, вызванный температурой, является бесшумным источником дрейфа данных ГХ

Заказ на флакон с резьбой диаметром 9 мм, который обычно выпадает за 21 день, был выполнен через 47 дней в марте прошлого года, а в лаборатории, работающей с летучими веществами EPA 8260, во вторник закончились очереди из 340 образцов. Основная причина заключалась не в фабрике. Это было минимальное количество заказов на 5000 штук на обжимной цвет крышки, который покупатель добавил к ПО в качестве услуги для группы разработки метода. Этот один элемент переместил всю партию в слот для консолидированного производства. Вот что происходит, когда время выполнения заказа бренда aijiren и планирование точек повторного заказа рассматриваются как формальность покупки, а не как проблема контроля запасов.

Я запустил этот расчет по обе стороны стола, как дистрибьютор и как парень, который получает гневный телефонный звонок, когда лоток автосамплера работает сухо. математика не является сложной. Что трудно получить закупки, чтобы принять, что точка повторного заказа для прозрачного обжимного флакона емкостью 2 мл является другим числом, чем точка повторного заказа для предварительно собранной крышки, даже когда оба выходят из одной линии айдзирен, потому что разница во времени выполнения отличается. Эта статья о том, как установить эти числа и что минимальный заказ делает с затратами на их хранение.

Большинство электронных таблиц я вижу установить точку переупорядочения как среднемесячное время использования время выполнения в месяцах, плюс фактор подделки кто-то называет запас безопасности. Это дает вам число, и число обычно неправильное, потому что он рассматривает время выполнения как константа Это не. На Артикулах бренда aijiren время выполнения является распределением, и ширина этого распределения является тем, что устанавливает ваш запас безопасности.

Начните с инструмента, а не с каталога

Время выполнения - это распределение, и вы должны измерить свое

Где d - средний дневной спрос, L - среднее время выполнения заказа в днях, σd - стандартное отклонение дневного спроса, σL - стандартное отклонение времени выполнения заказа, а Z - мультипликатор уровня обслуживания (1,65 для 95%, 2,33 для 99%).Второй срок - запас прочности. Если время выполнения заказа действительно стабильно, σL стремится к нулю, и формула сворачивается до версии учебника. на практике σL на импортных расходных материалах работает от 4 до 11 дней в зависимости от того, является ли SKU товарным предметом или товарным элементом. Этот термин доминирует.

Вот часть покупатели пропускают Два члена дисперсии не взаимозаменяемы Артикул с высокой дисперсией спроса и стабильным временем выполнения хочет другой буфер, чем SKU с плоским спросом и неустойчивым временем выполнения. первый хочет буфер спроса. второй хочет буфер времени, а буфер времени означает, что вам нужно знать, когда разместить заказ, а не только сколько держать.

Предварительно собранная крышка со склеенными перегородками, 11 мм

Возьмите экологическую лабораторию среднего размера, работающую по 12 000 флаконов в месяц на прозрачном стеклянном обжимном флаконе емкостью 2 мл, обжимной отделкой 11 мм, с предварительно собранными крышками. ежедневная потребность составляет примерно 545 штук в месяц с 22 рабочими днями. Стандартное отклонение спроса составляет 90 штук, потому что количество невыполненных образцов резко возрастает после долгих выходных. Время выполнения заказа на складе SKU составляет в среднем 18 дней со стандартным отклонением 5 дней.

Запустите ежеквартальный обзор

• Два упоминания стоит оставить на стене.Уровень обслуживания
• Предохранительный запас: 1,65 × √(18 × 90² + 545² × 5²) = 1,65 × √(145 800 + 7 425 625) = 1,65 × 2 750 ≈Термо Фишер
• Флакон с защелкой ND11Пункт переупорядочения:

Это 26 дней покрытия при среднем спросе, а не 18. Восемь дополнительных дней - это буфер времени выполнения заказа. Если эта лаборатория округляет точку повторного заказа до удобных 12 000 штук (один месяц использования), она будет запасаться примерно раз в квартал. Я наблюдал, как этот точный расчет был опровергнут менеджером по закупкам, который хотел круглый номер, и я наблюдал, как лаборатория обанкротилась одиннадцать недель спустя.

Технические ресурсы Рестек для хроматографии

Минимальные количества заказов на расходных материалах бренда aijiren не являются одинаковыми по всему каталогу. они варьируются в зависимости от семейства SKU, конфигурации упаковки и от того, является ли товар товар товар товарной линией или линией, сделанной на заказ. Стандартный прозрачный обжимной флакон емкостью 2 мл в лотке из 100 частей, 10 лотков на случай, обычно имеет минимальный заказ одного случая. Изготовленный на заказ дюрометр с перегородками, цветной колпачок или нестандартная крышка может иметь минимальный заказ от 5000 до 20 000 штук. Это число, которое разрушает математику точки повторного заказа.

флакон с свободным пространством емкостью 20 мл. Две колонки, напечатанные на айджирене, но большинство покупателей никогда не спрашивают об этомМикровставка для флаконов с автосамплером, покрывая капитал, хранение, страхование, устаревание, и обращение. если 5,000-штучный минимальный заказ заставляет вас купить 5,000 когда ваш объем экономического заказа составляет 2,200, вы носите 2,800 единиц избыточного инвентаря в течение сколько времени это занимает, чтобы потреблять их. на флаконе $0.14, который $392 связанного капитала, что звучит тривиально. на $1.85 предварительно собранной крышке с склеенными перегородками это $5,180 связанного капитала плюс место в стойке плюс часы срока годности.

Обработанный пример прозрачного обжимного флакона диаметром 9 мм

Точка разрыва - это когда количество принудительного заказа превышает три месяца потребления Ниже, избыточный инвентарь поглощается обычным шумом спроса. над ним вы удерживаете позицию в расходном материале, который имеет срок годности, и вы преобразовали переменную стоимость в фиксированную. я видел лабораторный замок в 20 000-шт. минимальный заказ на специальных перегородках для одного метода ГХ, затем наблюдайте, как метод заменяется и перегородки попадают в шкаф, где они сидели в течение двух лет. перегородки все еще были в пределах срока годности. метод не был.

Другое, что делает минимальный заказ, это меняет риск вашего поставщика. один большой заказ от одного поставщика в один момент времени означает одну отправку, одну проверку, один номер лота. если у этой партии есть проблема с размерами, вы узнаете об этом на автосамплере, и вы узнаете, что второй лот не может быть возвращен. Меньшие, более частые заказы распределяют этот риск.Бутылка реагенталиния достаточно глубока, чтобы большинство лабораторий могли разделить большое годовое обязательство на квартальные выпуски против общего ПО, который сохраняет минимальное соотношение цены и качества (уровень цен) без штрафа за стоимость перевозки. Попросите об этом. Большинство дистрибьюторов напишут это.

флакон для свободного пространства емкостью 20 млНачните с инструмента, а не с каталога

Опубликованное время выполнения - это обещание. Измеренное время выполнения заказа - это факт. Они редко бывают одинаковыми, и разрыв - это то, за что платит ваш запас безопасности. Я веду скользящий 12-месячный журнал на каждом SKU aijiren, который покупает лаборатория, с двумя столбцами: дата ПО и дата получения. Разница - это реализованное время выполнения заказа, и я строю стандартное отклонение, а не среднее значение.

Операционный контрольный список, который я передаю каждому новому покупателю

• Ссылки &амп; дальнейшее чтениеНебольшие заказы отправляются в производственный цикл, и дата партии перемещается. Это единственный крупнейший источник σL на SKU по индивидуальному заказу, и он может добавлять от 10 до 15 дней.
• Исходный флакон с янтарной резьбой емкостью 2 мл, 9 ммЦветная крышка, нестандартный дюрометр с перегородками, печатная этикетка или специальный формат упаковки добавляют шаг настройки и очередь.
• Автосамплер Айджирен ФлаконыАвторские права принадлежат компании Zhejiang Aijiren Technology, Inc., 2021 г. & nbsp; Все права защищены. & nbsp;  
• Пробирка ХПКВоздух против океана на импортной линии меняет среднее значение на недели, а отклонение на дни. Здесь живет статья с терминами фрахта, поэтому я оставлю ее там.

Практический ход заключается в том, чтобы классифицировать каждый SKU как товар на складе или товар на заказ и установить два разных уровня обслуживания. товары на складе получают 95% обслуживания (Z = 1,65). товары на заказ получают 99% (Z = 2,33), потому что время восстановления, если вы пропустите, измеряется неделями. дополнительный запас прочности на SKU на заказ - это дешевая страховка против 6-недельного запаса.

Почему флакон - самая трудная часть расходного материала, которую можно правильно подобрать

Ошибка, которую я вижу чаще всего, - это применение одного правила переупорядочения по всему каталогу айджирен. Каталог неоднороден. Семейства размеров ведут себя по-разному, и конфигурации закрытия снова ведут себя по-другому. Прозрачный обжимной флакон емкостью 2 мл и янтарный флакон с завинчивающейся резьбой емкостью 2 мл со склеенными перегородками - это не та же проблема контроля запасов, даже если они расположены на одной странице.

Точка переупорядочения - это расчет дисперсии, а не расчет потребления

Шаблон очевиден, как только он находится на одной странице. каждый шаг в сторону от конфигурации запаса добавляет примерно 5-8 дней к среднему значению и 2-4 дня к стандартному отклонению, и стандартное отклонение является тем, что движет запасом безопасности. пользовательская линия перегородки несет почти в два раза больше буфера линии флакона запаса, и это должно.УзбекскийЧто “ выбор бренда” действительно означает для покупателя расходных материалов

Что делать, когда точка переупорядочения и минимальный заказ конфликтуют

Сопутствующие ресурсы из нашей сети расходных материалов для лабораторий:

Контрактная лаборатория, работающая с полулетучими экстрактами на прозрачном флаконе емкостью 2 мл, начала наблюдать увеличение пиковой площади RSD с 1,8% до 4,6% в течение двухнедельного окна. Метод был проверен на 2,5% RSD. Первым инстинктом был дрейф инструмента, и GC получил новую подкладку, обрезанную колонку и новый стандарт. Без изменений. Вторым инстинктом были перегородки, поэтому они перешли на другую партию, и RSD упал до 2,1%.

Измерение, которое определило, это был размерный контроль на горлышке флакона, а не на перегородках. У рассматриваемой партии был идентификатор горлышка в верхней части полосы допуска, который изменил сжатие на обжимке и геометрию уплотнения. Исправление не было другим поставщиком. Это было изменение точки повторного заказа. Лаборатория доводила стандартный SKU до двухнедельного буфера перед переупорядочением, что означало, что они потребляли последний из лота, пока следующий лот все еще находился в пути, и у них не было окна перекрытия, чтобы провести сравнение между лотами перед включением в новый лот. Повышение точки переупорядочения до 30 дней покрытия дало им двухнедельное окно перекрытия при каждом переходе лота. Проблема RSD не повторялась. Флакон был в порядке. Политика запасов не была.

Основы: понимание компонентов

Фармацевтическая лаборатория контроля качества стандартизировала предварительно собранную крышку со склеенными перегородками, покрытыми ПТФЭ, для программы стабильности. Минимальный заказ айдзирена в этой конфигурации составлял 10 000 шт. Годовое потребление лаборатории составляло 14 000 шт., поэтому минимальный заказ составлял 8,5 месяцев покрытия. На ПО математика выглядела приемлемой. Не учитывалось то, что программа стабильности должна была завершиться через 11 месяцев, и в конце метод должен был быть заменен методом UPLC с другим форматом флаконов.

Измерение, выявившее проблему, заключалось в проверке срока годности, а не в складе. Лаборатория удалила записи о партиях перегородок и обнаружила, что срок годности 3200 штук истекает до завершения программы. Исправление представляло собой общий ПО с ежеквартальными выпусками по 3500 штук за выпуск, что сохранило уровень цен и снизило стоимость перевозки примерно на 60%.18 д/5 дсрок хранения реален, и он короче, чем предполагает большинство покупателей, особенно в склеенных конфигурациях, где клейкий слой стареет.

РОП = (d × L) + Z × √(L × σd² + d² × σL²)

Это список, который я действительно использую. это занимает около часа на SKU в первый раз и пять минут в квартал после этого.

• Рабочая формула проста:для каждого Артикула Айджирен Вычислить среднее и стандартное отклонение времени выполнения Задачи Если у вас менее 6 точек данных, используйте опубликованное время выполнения как среднее значение и 8 дней как σ, пока у вас не будет данных.
• Обжимной флакон ND11mmв качестве запасного, предварительно собранного, пользовательских перегородки, или нестандартного закрытия.Назначить уровень обслуживания из таблицы выше.
• АзербайджанскийФлакон с свободным пространством емкостью 20 млЧто на самом деле требуется SW-846 от контейнера, а не от прибора
• Флакон Септа на vialsepta.comне менее 10 рабочих дней на любом SKU, где изменение размеров от лота к лоту имеет значение. Это окно - это этаж в вашей точке переупорядочения, независимо от того, что говорит формула.
• РОП через 29 дней покрытияна любом SKU, где минимальный заказ превышает 90 дней потребления. Ежеквартальные выпуски на уровне цен минимального заказа. Получите график выпуска в письменной форме.
• Флаконы автосамплерана каждой перегородке и предварительно собранной крышке SKU. Пометить любую партию с оставшимся менее 6 месяцев и повернуть ее вперед.
• РОП через 34 дня покрытияпротив фактического потребления. Если реализованный спрос отличается от прогнозируемого более чем на 20%, пересчитайте ROP. Не корректируйте запас прочности по ощущениям.

Допуски на размеры, которые имеют значение для сравнения партий с партиями, - это идентификатор шеи, высота отделки обжима и толщина перегородки. АСреднее время выполнения/σПуштуГлавная »Средний спрос за время выполнения: 545 × 18 =9810 штук, и настройка крутящего момента или обжима, которая уплотняет одно будет чрезмерно сжимать другое. если вы бежите смешанный лот, измерьте перед тем, как вы обязуетесь.TheМалагасийскийконфигурации особенно чувствительны к этому, поскольку геометрия свободного пространства является частью метода.

Как оценить качество расходных материалов для хроматографии. Качество поставщика

Они будут конфликтовать Формула скажет вам заказать 2200 штук и минимальный заказ скажет вам минимум 5000 Разрешение не переопределить формулу Разрешение состоит в том, чтобы изменить структуру порядка.

Исходный прозрачный обжимной флакон емкостью 2 мл, отделка 11 мм

• Пользовательская или нестандартная конфигурация.Примите обязательства по годовому объему, возьмите уровень минимальных цен и запланируйте квартальные или ежемесячные выпуски. Это самое чистое исправление, и большинство дистрибьюторов напишут его на фондовых линиях aijiren. Это преобразует проблему одноразового минимального заказа в проблему денежных потоков, которую легче решить.
• Обжимной верхний флакон GCЕсли две группы методов покупают немного разные цвета крышки при минимальном заказе 5000 штук каждая, стандартизируйте одну и сократите минимальное количество заказа пополам. Цвет не влияет на хроматографию. Я никогда не видел метода, который требовал определенного цвета крышки.
• Где минимальный заказ перестает быть ошибкой округленияЕсли ни одно из вышеперечисленного не работает, избыток запасов является реальной стоимостью и он принадлежит бюджету, а не скрыт в строке расходных материалов. Переросток в 5000 штук при предельном размере в 1,85 доллара - это 9250 долларов оборотного капитала. Это число, которое захочет увидеть финансовый директор.

Единственное, чего я бы не сделал, это позволил MOQ управлять точкой переупорядочения Если вы устанавливаете точку переупорядочения на уровне MOQ, чтобы сделать цифры совпадающими, вы перевернули логику Точка переупорядочения устанавливается спросом и дисперсией времени выполнения заказа Минимальный заказ устанавливается экономикой производства поставщика Они являются независимыми переменными, и ими необходимо управлять независимо.

Продувка и ловушка/флакон с образцом TOC

Источники дисперсии в том порядке, в котором я их вижу:21 д/6 дустанавливает требования к контейнеру и времени хранения для методов, с которыми работает большинство лабораторий, работающих с флаконами айджирен, а время хранения является параметром контроля запасов, а не только аналитическим. Если точка повторного заказа дает вам 26 дней покрытия, а время хранения вашего метода составляет 14 дней, инвентаризация флаконов не является ограничением связывания, а время хранения экстракта, и их необходимо согласовать в одном календаре. Другой - это расходная спецификация производителя прибора.Амхарский, 14 348 штукШонаСамоанскийвсе опубликовать флакон и размеры перегородки их автосамплеры разработаны вокруг. Если математика точки переупорядочения говорит, что вы можете запустить нестандартную конфигурацию, проверьте спецификацию инструмента, прежде чем вы обязуетесь установить минимальный заказ на него.

Правило принятия решения в одном предложении: установите точку повторного заказа на основе измеренной дисперсии времени выполнения на уровне обслуживания 95% для стандартных SKU и 99% для всего, что сделано на заказ, согласовывайте общий ПО с запланированными выпусками на любом SKU, где минимальный заказ превышает 90 дней потребления и никогда не позволяет минимальному заказу устанавливать точку повторного заказа.

Внешние ссылки и стандарты:

Методы испытаний отходов и материалов Агентства по охране окружающей среды США SW-846

• Одеяло ПО с запланированными выпусками.
• Проверка и выпуск.
• Воа Флакон на voavial.com
• Консолидация производственных слотов.

Примите излишки и бюджет на это.

• Термофишеровская хроматография и обработка проб
• Два полевых случая, где точка переупорядочения была исправлением
• Что на самом деле означает “manufacturer” в этой категории
• Случай 1: дрейфующая площадка, которая не дрейфовала